［策略人生］麥香魚堡怎麼來？別放過任何可能
最近在讀麥當勞創辦人克羅克的傳記，
裡面有個小故事讓我印象深刻，
就是關於麥香魚堡的誕生。
本來，麥當勞只賣牛肉漢堡，
因為鮮美多汁的煎肉餅是他們招牌，
但有一次，辛辛那提市分店店長路易斯，
建議克羅克能不能開發魚堡。
原因是當地多是天主教徒，
每當禮拜五就是教堂規定的無肉日，
嚴重影響麥當勞的生意。
另一方面，麥當勞當時的勁敵「大胃王」，
則在菜單上提供魚堡，因此這一天，
客人全部都被大胃王吸過去。
如果你是克羅克，該怎麼處理呢？
克羅克對品項嚴格控管，
早期麥當勞有些分店會賣墨西哥捲餅、披薩，
但克羅克要求下架，追求一致性，
才能一步步建立麥當勞的形象和口碑。
當然，也包含這次，
克羅克起初強烈反對，
他不要麥當勞滿是魚腥味，
也對自己的牛肉漢堡有絕對信心。
但後來他轉念一想，
若能因此打開另一個市場，
何嘗不是件好事呢？
最後，拍板定案，
麥當勞投入魚堡的研發，
發現夾片起司最對味，
成功開發創新產品「麥香魚」。
原本只在限定地區週五賣，
想不到詢問度大增，
最後全美各地都買得到「麥香魚」。
它成為不想吃肉顧客的另一個完美選擇。
這個故事告訴我們什麼呢？
就是，不管我們成功與否，
都別因為自己的主觀，
而放過任何一種可能。
不管是學習或做事都是，
像是我請學生針對國文學測，
每天要練習寫一篇閱讀測驗，
培養閱讀的速度和題感，
大部分都很認真的完成了。
但少數孩子的說法讓我詫異，
他說我覺得這對我沒用。
當然，方法沒有一定有效的，
可是，單憑「我覺得」三個字，
就放過這個方法的可能性，
是不是太可惜，也太武斷了呢？
很多時候，成功的機會就來自於嘗試。
克羅克嘗試開發魚堡，
本來是為了解決天主教無肉日的問題，
但沒想到卻創造了更大的商機。
在我們的人生，是不是也是這樣呢？
別被所學侷限、別被見識綁架，
勇敢接受各種「可能性」，
每一波未知的浪潮，
都可能帶我們邁向巔峰。
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